L'Ader, dans les Pyrénées-Atlantiques (64)

Notre revue de presse du 15 mai 2013

2013-05-17T09:38:54+02:00

La politique mise en bulles. Après Nicolas SARKOZY (« La face cachée de SARKOZY», « Les chroniques du règne de Nicolas 1er »), Rachida DATI (« Rachida au nom des Pères »), c'est François HOLLANDE qui devient à son tour le héros de BD, inspirées de l'actualité qui connaissent un grand succès notamment avec « Moi, Président, ma vie quotidienne à l’Élysée » (Ed. Jungle). On attend déjà le tome II avec Marie-Eve MALOUINES et FARO.

Les maux français. Un taux d'échec énorme et peu de débouchés pour les diplômés de l'Université : 68 % des étudiants en licence n'obtiennent pas leur diplôme en trois ans ; 51 % des titulaires d'un Master 2 trouvent un premier emploi en CDI (taux très bas, symptôme de l'inadéquation des cursus universitaires avec la demande du marché) ; 80 % des diplômés issus des grandes écoles décrochent directement un CDI après leurs études.

Irrationnelle cocaïne. Alan GREENSPAN parfait de « l'exubérance irrationnelle » pour mettre en garde contre l'excès de confiance dans les valeurs Internet en 1996. Quant à l'ancien conseiller « drogues » de la Grande-Bretagne, il parle de « la culture de l'excitation » et du désir du « toujours plus » des « financiers qui nous ont mis dans ce pétrin ». Le bureau de l'escroc financier Bernard MADOFF était surnommé le « pôle nord » en raison de toute « la neige » qu'on y trouvait.

Immobilier et compétitivité. Les prix élevés de l'immobilier préoccupent autant les Français que le Gouvernement. Ils sont désormais considérés comme un obstacle à la compétitivité de l'économie en pesant sur le pouvoir d'achat des ménages. L'insuffisance de l'offre et l'explosion des coûts expliquent que le marché résiste à la chute des prix, même si celle-ci est inévitable. Comme le souligne le député CARRÉ « en France, depuis dix ans, le coût de construction d'un logement neuf a augmenté deux fois plus vite que les salaires ».

Le déclin des patrons autodidactes. Les dirigeants de PME sont de moins en moins autodidactes et peu diplômés : 66 % des dirigeants de moyennes entreprises et 39 % de micro-entreprises sont diplômés de l'enseignement supérieur. Les détenteurs de CAP-BEP ne représentent plus que 10 % dans les petites entreprises. En 2010, 40 % des créateurs hommes étaient diplômés de l’enseignement supérieur contre à peine 30 % en 2012. Selon l'INSEE, « une entreprise créée par une personne diplômée d'un troisième cycle universitaire a deux fois plus de chances d'être pérenne que celle d'un non diplômé ».

Les ponts de mai. Selon l'INSEE, l'effet négatif du calendrier sur la croissance a été de 0,01 point de PIB en 2012 et devrait être de 0,1 point de PIB en 2013, soit dix fois plus. La succession des ponts se traduit par une baisse de production. La baisse de la production est plus importante dans l'industrie que dans les services. Les entreprises s'adaptent donc différemment.

Notre mission principale...

2011-10-07T15:47:28+02:00

...est d’exercer différentes activités d’accompagnement de l’entrepreneur dans un cadre associatif.

Nous avons ainsi la volonté d’entretenir et de développer une relation de proximité avec nos actionnaires. Nous réalisons à leur profit des actions de conseil, d’aide à la décision et à la gestion, d’animation de projet, de formation et d’information. (voir « Nos prestations »)

Au total 7 pôles de service sont répartis sur l’ensemble du département (Pau, Morlaas, Serres-Castet, Jurançon, Orthez, Saint-Palais et Bayonne) .

Les "offres temps" du PACTE ADER

2010-11-26T16:25:02+01:00

Pourquoi sommes-nous plus que différents ?

2011-01-24T11:17:21+01:00

Notre plus ? Inventer nos propres moyens d'action.

Notre plus ? Prendre des risques à vos côtés.

Notre plus ? Anticiper sur les évènements.

Notre plus ? Rester des humains.

Notre plus ? Etre résolument indépendants.

Notre plus ? Choisir d'être prévenants.

Notre plus ? Préférer agir en solidaires.

Notre plus ? Etre d'utilité sociale.

Notre plus ? Garder les idées neuves.

Notre plus ? N'oublier personne en chemin.

Les moyens mis en oeuvre

2011-01-24T11:21:26+01:00

Un consultant personnel disponible et engagé, pour chacun.

Dans le cadre de la libre relation d’aide voulue par l’ADER, ce consultant s’engage à maintenir des liens de confiance avec son client. A identifier ses besoins sur le plan économique, financier ou moral. A faire annuellement un point complet à l’aide du bilan relationnel. Une telle relation d’aide est réalisable à condition que l’engagement au résultat soit réciproque entre consultant et client.

Un bilan relationnel annuel, support pour chacun de discussion et d’évolution.

Ce bilan relationnel retrace le lien établi au fil du temps entre le consultant et son client. Durant ce temps de bilan réciproque, tous deux évaluent en toute complicité ce qui a déjà été fait ; mesurent la satisfaction et envisagent la suite à donner. Le bilan facilite une ouverture au projet. Il fait émerger les préoccupations ; permet d’évaluer les risques et d’identifier les sujets qui nécessitent un accompagnement. Il permet de définir un calendrier d’actions précis, en fonction d’un résultat souhaité.

Un bilan relationnel annuel, vecteur d’évolution et d’amélioration pour tous.

Le bilan relationnel de chacun permet aussi une lecture de la dynamique territoriale. En effet, la compilation, le traitement et l’analyse des informations recueillies lors des bilans relationnels révèlent des indicateurs-clefs en termes de développement économique et d’utilité sociale. L’ensemble des bilans relationnels traités et analysés permet à l’ADER d’être en « veille économique » permanente et d’adapter constamment son offre d’accompagnement. C’est cette particularité qui permet à l’ADER de proposer à ses actionnaires des solutions innovantes et qui fait qu’elle est reconnue par les Pouvoirs Publics comme un acteur fiable et dynamique du développement du territoire .

Un devoir contributif pour la mise en œuvre d’une politique solidariste commune.

L’ADER appelle un devoir contributif qui alimente le Fonds Commun de Prévenance des Risques et d’Epargne-Conseil. Ce Fonds donne les moyens à l’ADER de mettre en pratique son engagement de non discrimination en accordant, notamment, du temps de conseil à ses consultants pour écouter les adhérents, leur proposer des solutions et agir dans un souci de résultat.

LE PACTE ADER

2011-01-24T11:35:19+01:00

Le Pacte ADER est un véritable système de sécurité sociétale pensé pour les entrepreneurs de petites et très petites entreprises. Ce pacte a été constitué afin de créer les meilleures conditions d’un conseil utile. Il s’agit ainsi de faire prendre conscience qu’un rapport au temps moins contraint et plus ouvert est indispensable à toute démarche d’accompagnement.

Ce pacte économique et social se concrétise par un ensemble de mesures de prévenance :

- Disponibilité d’un consultant et écoute de situation au travers le bilan relationnel
- ½ journée par an de temps prévenance pour aborder désirs, inquiétudes et questionnements; envisager des pistes de solutions et identifier les actions futures
- Epargne-conseil qui donne droit à une disponibilité supplémentaire dans une démarche d’accompagnement et de conseil plus instruit qui relève de la mission

Un volet complémentaire s’inscrit aussi dans le cadre du Pacte ADER : les mesures d’assistance secours

Ce type d’intervention concerne en priorité les actionnaires fragilisés par des situations délicates. Ceux qui rencontrent des obstacles, vivent des moments de crise ou de rupture. Ceux qui, pour des raisons de temps, de disponibilité ou de difficultés financières, ne sont pas en mesure de s’engager dans une mission d’accompagnement et de conseil classique.

- Médiation dans le cadre de conflits
- Evénements familiaux (décès, divorce, accident, maladie…)
- Restructuration financière
- Expropriation
- Contrôles administratifs et/ou litiges…

Les actionnaires peuvent bénéficier d’une garantie d’assistance et de solidarité financière supplémentaire. Pour ce type d’intervention solidariste, l’ADER peut prendre en charge, sous certaines conditions, tout ou partie des honoraires.

Comment pactiser ?

En souscrivant une action à la SCIC ADER.

Chacune de ces mesures de Prévenance et d’Assistance secours qui constituent le Pacte ADER sont offertes à tous les actionnaires et ce, sans discrimination d’intérêt ou de revenus.

Nos Prestations

2010-12-16T16:09:46+01:00

Pour favoriser une approche créative, au plus près de la réalité du terrain, et pour être en mesure d’améliorer le sort de l’entrepreneur, l’ADER refuse toute démarche routinière.
La souplesse d’intervention et de tarifs est de rigueur.

Que ce soit sous forme d’abonnement, d’accompagnement ou de missions ponctuelles, la SCIC ADER et ses partenaires offre ainsi une gamme de prestations en:

- Missions de conseil

- Abonnements

Pour répondre à la diversité des demandes, des besoins, des désirs et des sensibilités des clients, et pour contribuer au maintien et au développement de l’entreprise en ruralité, l’ADER bénéficie de compétences complémentaires et fortement reconnues au travers de la SCIC, l’AGC, Sud Réviseurs et l’OFGA.