L'Ader, dans les Pyrénées-Atlantiques (64)

Notre mission principale...

2011-10-07T15:47:28+02:00

...est d’exercer différentes activités d’accompagnement de l’entrepreneur dans un cadre associatif.

Nous avons ainsi la volonté d’entretenir et de développer une relation de proximité avec nos actionnaires. Nous réalisons à leur profit des actions de conseil, d’aide à la décision et à la gestion, d’animation de projet, de formation et d’information. (voir « Nos prestations »)

Au total 7 pôles de service sont répartis sur l’ensemble du département (Pau, Morlaas, Serres-Castet, Jurançon, Orthez, Saint-Palais et Bayonne) .

Les "offres temps" du PACTE ADER

2010-11-26T16:25:02+01:00

Pourquoi sommes-nous plus que différents ?

2011-01-24T11:17:21+01:00

Notre plus ? Inventer nos propres moyens d'action.

Notre plus ? Prendre des risques à vos côtés.

Notre plus ? Anticiper sur les évènements.

Notre plus ? Rester des humains.

Notre plus ? Etre résolument indépendants.

Notre plus ? Choisir d'être prévenants.

Notre plus ? Préférer agir en solidaires.

Notre plus ? Etre d'utilité sociale.

Notre plus ? Garder les idées neuves.

Notre plus ? N'oublier personne en chemin.

Les moyens mis en oeuvre

2011-01-24T11:21:26+01:00

Un consultant personnel disponible et engagé, pour chacun.

Dans le cadre de la libre relation d’aide voulue par l’ADER, ce consultant s’engage à maintenir des liens de confiance avec son client. A identifier ses besoins sur le plan économique, financier ou moral. A faire annuellement un point complet à l’aide du bilan relationnel. Une telle relation d’aide est réalisable à condition que l’engagement au résultat soit réciproque entre consultant et client.

Un bilan relationnel annuel, support pour chacun de discussion et d’évolution.

Ce bilan relationnel retrace le lien établi au fil du temps entre le consultant et son client. Durant ce temps de bilan réciproque, tous deux évaluent en toute complicité ce qui a déjà été fait ; mesurent la satisfaction et envisagent la suite à donner. Le bilan facilite une ouverture au projet. Il fait émerger les préoccupations ; permet d’évaluer les risques et d’identifier les sujets qui nécessitent un accompagnement. Il permet de définir un calendrier d’actions précis, en fonction d’un résultat souhaité.

Un bilan relationnel annuel, vecteur d’évolution et d’amélioration pour tous.

Le bilan relationnel de chacun permet aussi une lecture de la dynamique territoriale. En effet, la compilation, le traitement et l’analyse des informations recueillies lors des bilans relationnels révèlent des indicateurs-clefs en termes de développement économique et d’utilité sociale. L’ensemble des bilans relationnels traités et analysés permet à l’ADER d’être en « veille économique » permanente et d’adapter constamment son offre d’accompagnement. C’est cette particularité qui permet à l’ADER de proposer à ses actionnaires des solutions innovantes et qui fait qu’elle est reconnue par les Pouvoirs Publics comme un acteur fiable et dynamique du développement du territoire .

Un devoir contributif pour la mise en œuvre d’une politique solidariste commune.

L’ADER appelle un devoir contributif qui alimente le Fonds Commun de Prévenance des Risques et d’Epargne-Conseil. Ce Fonds donne les moyens à l’ADER de mettre en pratique son engagement de non discrimination en accordant, notamment, du temps de conseil à ses consultants pour écouter les adhérents, leur proposer des solutions et agir dans un souci de résultat.

LE PACTE ADER

2011-01-24T11:35:19+01:00

Le Pacte ADER est un véritable système de sécurité sociétale pensé pour les entrepreneurs de petites et très petites entreprises. Ce pacte a été constitué afin de créer les meilleures conditions d’un conseil utile. Il s’agit ainsi de faire prendre conscience qu’un rapport au temps moins contraint et plus ouvert est indispensable à toute démarche d’accompagnement.

Ce pacte économique et social se concrétise par un ensemble de mesures de prévenance :

- Disponibilité d’un consultant et écoute de situation au travers le bilan relationnel
- ½ journée par an de temps prévenance pour aborder désirs, inquiétudes et questionnements; envisager des pistes de solutions et identifier les actions futures
- Epargne-conseil qui donne droit à une disponibilité supplémentaire dans une démarche d’accompagnement et de conseil plus instruit qui relève de la mission

Un volet complémentaire s’inscrit aussi dans le cadre du Pacte ADER : les mesures d’assistance secours

Ce type d’intervention concerne en priorité les actionnaires fragilisés par des situations délicates. Ceux qui rencontrent des obstacles, vivent des moments de crise ou de rupture. Ceux qui, pour des raisons de temps, de disponibilité ou de difficultés financières, ne sont pas en mesure de s’engager dans une mission d’accompagnement et de conseil classique.

- Médiation dans le cadre de conflits
- Evénements familiaux (décès, divorce, accident, maladie…)
- Restructuration financière
- Expropriation
- Contrôles administratifs et/ou litiges…

Les actionnaires peuvent bénéficier d’une garantie d’assistance et de solidarité financière supplémentaire. Pour ce type d’intervention solidariste, l’ADER peut prendre en charge, sous certaines conditions, tout ou partie des honoraires.

Comment pactiser ?

En souscrivant une action à la SCIC ADER.

Chacune de ces mesures de Prévenance et d’Assistance secours qui constituent le Pacte ADER sont offertes à tous les actionnaires et ce, sans discrimination d’intérêt ou de revenus.

Nos Prestations

2010-12-16T16:09:46+01:00

Pour favoriser une approche créative, au plus près de la réalité du terrain, et pour être en mesure d’améliorer le sort de l’entrepreneur, l’ADER refuse toute démarche routinière.
La souplesse d’intervention et de tarifs est de rigueur.

Que ce soit sous forme d’abonnement, d’accompagnement ou de missions ponctuelles, la SCIC ADER et ses partenaires offre ainsi une gamme de prestations en:

- Missions de conseil

- Abonnements

Pour répondre à la diversité des demandes, des besoins, des désirs et des sensibilités des clients, et pour contribuer au maintien et au développement de l’entreprise en ruralité, l’ADER bénéficie de compétences complémentaires et fortement reconnues au travers de la SCIC, l’AGC, Sud Réviseurs et l’OFGA.

Missions de conseil

2010-04-13T11:05:21+02:00

Nos missions sont adaptées aux situations de chaque entrepreneur et notre démarche est globale.
Voilà pourquoi nos interventions prennent en compte de façon indissociable les dimensions humaines, financières et contractuelles.

Exemples de cette approche globale :

Installation et transmission
- Accompagnement projet d’installation et / ou de cessation et/ou de cession
- Arrangements de famille
- Donation ou succession
- Pacte familial…

Patrimoine
- Négociations dans le cadre de PLU
- Déclarations ISF
- Négociation immobilière et foncière…

Retraite
- Planification de la retraite
- Evaluation des conditions financières
- Identification des enjeux fiscaux et sociaux…

Etudes économiques et financières
- Installation, transmission, reprise d'entreprise (projet/dossier)
- Modernisation, développement et de mise aux normes
- Recherche de financement et de partenaires…

Situation financière
- Développement et recherche de nouvelles ressources
- Optimisation fiscale et sociale
- Restructuration financière…

Conventions, contrats et actes juridiques
- Conseil et rédaction d'actes
- Suivi juridique des sociétés et associés
- Droit rural, réglementation agricole et droit des entreprises
- Contrats d'affaires : clients / fournisseurs…

Marketing et commercial
- Plan d'actions commerciales
- Plan marketing et campagne de communication….

Conseil social et management
- Organisation et management
- Politique de rémunération
- Plan de formation
Traitement de conflits…

Informatique et Internet
- Conseil, recherche et mise en œuvre de solutions spécifiques
- Formation, logiciel, matériel, réseau Internet…

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